1月15日，永辉超市发布2024年年度成绩预亏公告。
依据公告显现，永辉超市2024年1月1日至2024年12月31日期间，归属于上市公司股东的净利润为-14.0亿元，归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为-22.1亿元。
这是永辉超市接连第四年亏本。从2021年到2023年，永辉超市的亏本金额别离到达39.3亿元、27.4亿元和13.4亿元。从趋势来看，亏本额跌倒在不断削减，但依然无法完成扭亏为盈。
值得重视的是，2024年，永辉超市在全国进行门店调整，经过减缩门店、引进胖东来调改等方法减轻负担，但从现在的成绩预告来看，这些办法仍未协助永辉拉动盈余。
2024年关键词：降本增效
降本增效是永辉超市在2024年的关键词。
减缩门店是商超职业常见的降本办法之一。依据财报及官网数据，永辉超市在2024年封闭了超越200家门店。到2024年12月19日，永辉超市在全国29个省份共具有788家门店，比较2023年末的1000家，削减了超越200家。
仅在北京区域，永辉超市接连封闭了坐落向阳万科送行、昌平龙旗广场、顺义新世界百货等方位的门店。此外，永辉超市在郑州已接连封闭8家门店，占其在郑州自卖自夸出资门店总数的40%。相同，在上海、福州、成都、石家庄等城市，永辉超市的门店数量都呈现不同程度的减缩。
2024年7月，永辉超市在回复上海证券交易所相关作业函时说到，近年来零售竞赛环境益发严峻，外部环境冲击以及部分居民消费习气的改动对公司的运营成绩产生了较大影响。永辉表明，2024年公司所面对职业竞赛仍非常严峻，公司将自动封闭部分尾部门店，运营收入短期存在下滑危险。
在闭店的一起，永辉超市也在“自救”。2024年6月，永辉携手胖东来发动了榜首家门店调改作业。依据永辉方面介绍，门店调改对卖场的共享结构、动线布局、设备设备、员工福利等方面进行了全方位的优化晋级。
随后，永辉超市在全国的门店接连发动调改作业。到2024年末，公司共完成了31家门店的调改。现在，永辉超市的调改门店广泛郑州、合肥、贵阳、成都、沈阳、西安、上海等地。
2025年1月，永辉超市在全国占地面积最大的“学习胖东来”自主调改店——坐落福州市海峡奥体中心商业广场的永辉超市奥体店经过50余天的闭店调改，也从头康复运营。依据永辉超市方案，在春节前，永辉全国开业的调改店将到达41家，春节后，永辉超市还将持续扩大调改规模。
亏本，仍是需求处理的难题
跟着顾客行为的改变，尤其是电商的迅猛开展，实体零售店面对客流量削减等问题，这使得抒发永辉在内的传统零售商遭受了线下客流的持续承压。一起，由于自卖自夸竞赛加重，共享价格竞赛剧烈，导致均匀每位顾客消费金额（即客单价）也遭到了影响，这对销售额构成了压力。
转型成为零售职业的主趋势。从开展线上零售、试水会员制多元业态，多家企业都在阅历转型阵痛。
关于永辉来说，2024年开源节流的行动仍未协助永辉超市完成扭亏为盈。关于2024年依然亏本原因，永辉超市在公告中表明有三点原因。
一是受制于零售职业的全体应战导致公司全体客流和客单价持续承压；二是由于永辉超市在2024年下半年开端自动进行的战略和运营形式转型带来的前期阵痛；三是永辉超市封闭尾部门店导致的成绩下滑。
公告表明，公司 2024 年的运营状况比较 2023 年并未显着瞬间，一方面受制于零售职业的全体应战导致公司全体客流和客单持续承压，但更重要是由于公司在 2024年下半年开端自动进行的战略和运营形式转型带来的前期阵痛。
到2024年末公司共完成了31家门店的调改，跌倒调改门店敏捷大幅进步客流和销售额，但全新的运营形式在前期需求很多的人力物力投入（抒发长时刻关店改造）以及满足时刻的才能迭代；调改一起，公司也快速封闭了尾部门店；以上几个要素导致成绩下滑。
毛利率下滑主要是公司在门店调改过程中自动优化共享结构和收买形式，在筛选旧品、引进新品的过程中自动推进裸价和控后台的战略，此过程中，公司全体毛利率短期将遭到必定的影响，可是从长远看，有利于进步共享收买的透明度，增强共享的议价空间，完成与供货商的互利共赢。
但关于何时可以走出转型阵痛，永辉自己也没有给出清晰时刻。
值得重视的是，依照上海证券交易所此前规则，相关公司接连亏本三年即面对ST被迫退市。但退市新规出台后，与成绩相关的退市规范调整为“公司三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者为负值，且一年审计报告显现公司持续运营才能存在不确定性”。
未来怎么走？
公告表明，公司将于 2025 年持续门店调改以及配套的战略转型作业，一起还将封闭一些长时刻亏本的尾部门店；公司依据会计准则的规则对年末持有的长时刻财物进行减值测验，并计提了减值预备。依据开始测算，本年度公司估计将计提长时刻财物减值 2 亿元左右（终究金额以审计成果为准）。
从这一公告信息来看，2025年永辉还将持续学习和推行“胖东来形式”，即经过对共享结构、质量、价格、卖场布局等方面的全面调整，进步顾客购物体会。一起，为了优化资源配置，永辉将加快封闭长时刻亏本的尾部门店，集中力量开展盈余性较好的区域。
本钱层面，或许可以给到永辉必定的喘息时刻。2024年9月23日，名创优品经过其控股公司广东骏才国际商贸有限公司以总价约63亿元人民币的价格，从牛奶公司、京东世贸和宿迁涵邦出资办理有限公司手中收买了永辉超29.4%的股权。这意味出名创优品成为了永辉超市的榜首大股东。
从战略协同的视点来看，名创优品方案使用本身的IP规划优势、年青化的品牌运营思路以及高效的供应链办理经验来协助永辉超市进行转型晋级，例如引进更契合年青顾客喜爱的共享和服务形式。一起，永辉超市在全国规模内广泛的门店网络和成熟的生鲜供应链系统也将为名创优品供给名贵的资源和自卖自夸扩展渠道。
当然，名创优品创始人兼首席执行官叶国富也看好胖东来的商超形式，他在谈到股权收买时表明，胖东来形式是我国超市的仅有出路，在看了两家胖东来调改后的永辉店后，决议“出手”永辉。
（记者 李文瑶）
